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中石集團把握低油價機遇期
發布時間:2016-3-15 08:50:05   點擊:次   【打印】【關閉

 

從2014年7月國際油價下跌至今已經20個月,在這種市場的煎熬中,國內外石油公司都在尋求生存發展機會,市場也在起伏震蕩中尋找新的平衡點。

改革與創新是必由之路
   低油價下,中外石油公司,特別是油氣勘探開發生產企業的日子都不好過,“唯有根據市場的變化而轉變發展方式,堅持改革創新,才能實現企業的穩中求進,穩步發展。”中國投資協會能源研究中心副理事長曾興球說。
   “我們要對中國的油氣資源量充滿信心。數十億噸的未動用儲量,為什么沒有動用,原因在技術。”他舉例說,長慶油田是如何發展的,與地質理論認識和技術進步密切相關;同樣的,在青海油田,正是由于科技重大專項的帶動,使一個小油田朝著千萬噸級邁進;四川盆地在勘探開發了60年后,還能找到累計探明地質儲量6000多億立方米的常規大氣田。“這些都充分說明技術創新是關鍵,有新技術就能有新發現,就能增儲上產、降低成本,中國油氣勘探開發還大有潛力。”
    對于中國企業走出去,“一帶一路”提供了很好的機會。曾興球強調,“走出去”的戰略方向要適當調整,應該緊緊圍繞“一帶一路”這個國家的大戰略,按“經營周邊,就近供應”的原則,提高“走出去”的水平。

五策略助中國油企發展
   “中國油企要根據市場環境的變化調整自己的發展戰略。要倡導四個轉變,從資產管理向資本運行轉變,從關注產量向關注現金流量轉變,從粗放型向集約型轉變,從重視擴大投資向提高產品質量轉變。”在采訪的最后,曾興球從戰略層面、資源潛力、技術創新、綠色發展、文化建設5個層次為企業支招。

要堅持改革
   改革是解決目前經營困難的根本之策,萬全之策。作為大型國有企業,負有重大社會責任,要能引領新常態。企業管理者一定要成為改革的帶頭人。
要下功夫整合內部資源
   提高效率,就是要使各種要素同時發揮作用。要改革企業管理機制,將各方面的積極因素調動起來,通過整合形成拳頭,提高作業效率,提高勘探開發效率。
要保證技術創新投入
   在低油價下,在資本性支出有限的情況下,不能夠減少科技投入。要改革科技體制,真正建造起一種鼓勵創新的環境,讓科研人員安心技術攻關。
要堅持綠色發展
   要在國家戰略規劃中,積極推進發展優質能源,重點發展天然氣。要理順天然氣價格,調整天然氣消費結構,使天然氣成為終端用戶的主要優質能源,確保天然氣的供應。
要抓好文化建設
   要在新形勢下賦予三基工作更多新的內涵,提升石油企業軟實力。

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